BACKSTAGE Eventとして、企業の社会的責任プロジェクトを効果的で意義あるイベントに変えます。社会に貢献しながらブランドの価値を前面に打ち出すプロジェクトを開発します。
ブランドの社会的インパクトを強化しましょう。
戦略的目標に沿って社会的責任プロジェクトを計画し、測定可能な社会的インパクトを創出します。
従業員やステークホルダー向けのボランティアプログラムを組織し、社会貢献を企業文化の一部にします。
NGOや公的機関との強力なパートナーシップを構築し、プロジェクトのリーチとインパクトを拡大します。
イベントとプロジェクトの環境フットプリントを最小化し、サステナビリティレポートを通じて透明な結果を共有します。
BACKSTAGE Eventは、トルコで企業のCSRプロジェクトを企画・制作します。ボランティアデー、啓発イベント、チャリティガラ、NGOの総会——商業イベントに注ぐのと同じ制作規律で臨みます。良い大義は、良い舞台に値するからです。このページには実在の実績があります:ボスポラス海峡のほとり、テント客席・ステージ・完全なプロトコルを備えて野外制作したYeşilay(トルコ緑新月社)の総会です。
CSR・人事チームとのプロジェクト設計。当日のボランティア統率——受付、ブリーフィング、チームのロジスティクス。両者のロゴがともに尊重されるNGOとのパートナーシップ管理。植樹フィールドの設営からチャリティガラのステージまで、イベント制作そのもの。そして事後の報告——参加人数、写真・映像記録、役員会が5分で読める要約です。
CSRイベントは、大きくなくても本物です。40名のボランティアデーは、500名の総会と同じだけ正当な制作です。必要なのは同じ敬意——時間どおりのロジスティクス、安全計画、品位ある設営。プロジェクトがチームイベントを兼ねるときは、企業イベント運営サービスと連動します。
大義、対象者、季節をお知らせください。短いブリーフで十分です。提携NGOがあればその周りに組み立てます。なければ、テーマに取り組む信頼できる団体を選定し、ご紹介します。
はい。大義はあるがパートナーがいない場合、そのテーマで活動する信頼できるNGOを選定し、顔合わせを設定し、協働を管理します。責任分担と露出はイベント前に書面で合意します。
できます。1日・40名の形式にも、他のイベントと同じくプロデューサー、ロジスティクス、安全計画がつきます。規模が小さいことは、即興でよい理由にはなりません。
事前に合意した指標で測ります。参加人数、具体的な成果(植えた本数、梱包したキット数、集まった寄付額)、写真・映像記録、そして短いレポート——プロジェクトが当日を越えて生き続けるための納品物です。
大義が露出から利益を得るなら、はい。広報チームとともにプレス招待と撮影位置を調整します。静かな継続のほうが大義に資する場合は、取材を控えることも率直に助言します。
企画から実施まで、イベントのあらゆるディテールを私たちが担います。
